КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА. ОБУЧАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ
1. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В ОБЩЕСТВЕ. ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ
На сегодняшний день, к сожалению, в высших учебных заведениях не готовят специалистов по корпоративной культуре. В организациях этой сферой занимаются, как правило, менеджеры по персоналу. А в их программе подготовки тема корпоративной культуры рассматривается обзорно и чисто теоретически. Поэтому в данной сфере существует много нерешенных проблем. Каковы же их основные причины?
1.1. Отсутствие теоретической базы
Первое – это отсутствие теоретической базы, непонимание того, какие составляющие корпоративной культуры главные, какие – второстепенные. Например, роль традиций в корпоративной культуре сильно недооценивается. HR-менеджеров не обучают организации мероприятий. А в результате, как правило, – это обычные вечеринки, шоу: пришли, посмотрели, покушали, а на следующий день уже мало кто вспомнит о том, что было накануне. …
2. ПРОГРАММЫ СИСТЕМЫ ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ
В Системе акад. Миание М.Ю., опираясь на многолетний опыт по формированию корпоративной культуры, были разработаны программы подготовки специалистов по корпоративной культуре и организации мероприятий.
2.1. Преимущества программ Системы
- Огромная теоретическая база, как по нравственным основам, так и по самой культуре, по работе и развитию сознания человека, влиянию на это творчества и других механизмов.
- Практический опыт организации и проведения мероприятий, а также подготовки специалистов для нашей Системы.
- Четкая система ценностей и целенаправленное формирование взаимоотношений на уровне чувств: преданности, единства, уважения, дружбы. Культивирование взаимопомощи, заинтересованности друг в друге, командной игры; раскрытие творчества каждого и создание возможностей для его проявления. …
