КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В ОБЩЕСТВЕ. ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ

На сегодняшний день, к сожалению, в высших учебных заведениях не готовят специалистов по корпоративной культуре. В организациях этой сферой занимаются, как правило, менеджеры по персоналу. А в их программе подготовки тема корпоративной культуры рассматривается обзорно и чисто теоретически. Поэтому в данной сфере существует много нерешенных проблем. Каковы же их основные причины?

Отсутствие теоретической базы

Первое – это отсутствие теоретической базы, непонимание того, какие составляющие корпоративной культуры главные, какие – второстепенные. Например, роль традиций в корпоративной культуре сильно недооценивается. HR-менеджеров не обучают организации мероприятий. А в результате, как правило, – это обычные вечеринки, шоу: пришли, посмотрели, покушали, а на следующий день уже мало кто вспомнит о том, что было накануне.

Отсутствие практического опыта

Второе. Часто у тех, кто проводят семинары или тренинги, отсутствует реальный практический опыт в сфере формирования корпоративной культуры – дается лишь обзорная картина данной сферы (обычно такого рода обучение длиться не более 2-х дней), а вопросы, что делать на практике, так и остаются.

Нет системы ценностей

Третье – нет системы ценностей: что и как влияет на человека, что хорошо, а что нет. Уровень предлагаемых традиций и мероприятий зачастую не создает условий для раскрытия людей и формирования высшего: преданности, единства, уважения. Условий для проявления творчества также нет.