ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ ПО ПРОГРАММАМ ОБУЧЕНИЯ. УСЛОВИЯ
1. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
У кого получится стать специалистом по корпоративной культуре? Прежде всего у тех, кто уже имел опыт работы в данной сфере (организация праздников, работа с коллективом) и, что очень важно, кому это нравится.
Основные требования к человеку: лидерские качества, творческий вкус, организаторские способности; высшее образование, творческие способности.
2. ПРЕИМУЩЕСТВА ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ОБУЧЕНИЮ
Данное предложение имеет ряд преимуществ, как для самой организации, так и для будущего специалиста.
- Экономические. Постоянное приглашение организаторов извне обходится предприятию намного дороже, чем обучение и оплата работы своего специалиста.
- Организационные. Специалист в своей организации хорошо знает коллектив, все его особенности, и использует эти преимущества по максимуму. Для специалистов извне на знакомство с коллективом, его талантами, возможностями уходит значительная часть времени, что в том числе влияет на сложность подготовки и стоимость оказанных услуг.
- Преимущества для коллектива. Идет постоянное развитие корпоративной культуры организации, а не от случая к случаю, рост единства коллектива, активности в проявлении
творчества, др.
3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ
Обучение проходит по 5 ступеням. Каждая ступень состоит, как правило, из 24-х занятий
по 3 – 3,5 ч.
Структура занятий: 1/3 – теоретическая подготовка и 2/3 практическая часть.
Ритмы и стоимость занятий:
для жителей Харькова: 2 раза/нед., для иногородних – 1 раз/3 нед. (пятница, суббота, воскресенье). Одна ступень – это 4 таких цикла. Стоимость одной ступени обучения ориентировочно составляет 880 у.е. по текущему курсу.
Все, кто прошли обучение и показали хорошие практические результаты, – получат возможность приобретения франшизы на преподавание данных программ обучения.
